流程优化是提高设备效率，促进人均处理效率达标的重要基础从以下五个方面入手
继续推进包征收工作。
制定本省邮政包裹工作规划，明确各市邮政包裹工作目标。，
加强前端包装规范，确保小件的包裹能够进入省际中心。
建立揽收包裹通报机制，对本省邮政揽收包裹比例不达标的城市进行通报，限期整改完善组织实施包工作计划，确保按期达标
加强收发质量控制。
不允许任何传入或传出的邮件访问网络。
严格控制批次进口，批次封存，批次发放，确保信实相符。
加强对下三类邮件的管控。
把好收寄关，从源头上严格控制劣质三类邮件的收寄。
各省把好邮政服务关，严格执行劣三类邮件退回制度。
进口省强化邮件劣质三类报告责任，保障内部生产秩序。
制定生产计划，科学设置分拣方案，实现集中均衡运行。
按照时限先行，量能匹配，环节联动，分类施策，持续优化的原则，全省集中编制生产经营计划，实现集中均衡运行。
科学设置分拣方案，提高工作效率。
优化网络组织，提高设备效率。
优化邮件路线的到发时间，提高邮件处理的集中度和均衡度。
规范各环节动作和效率匹配，提高设备效率和加工中心整体加工能力。
压缩处理中心作业持续时间。
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