日前，君亭酒店交出了上市后的第一份成绩单2021年营业收入和净利润分别增长8.39%和5.28%，显示出在疫情冲击下的韧性
伴随着2021年年报的发布，还有《君亭酒店2021年环境，社会与治理报告》君庭酒店作为a股上市公司中为数不多的酒店股，敢于率先披露行业首份ESG报告，并主动将年度社会责任履行情况提交投资者审阅，为行业的可持续发展做出了积极探索，展示了上市公司的表率作用
酒店的本源是服务，关系到人与环境的连接，承担着安居的社会功能，与ESG建设有着天然的契合君亭酒店的ESG建设将引领酒店行业走向环保和社会友好未来，我们将结合酒店业务，进一步衍生出包括社区服务，环境保护在内的公益事业，尝试通过做业务来推动公益事业的发展，形成良好的企业品牌形象，让企业建立更清晰的可持续发展目标并坚定地执行君庭酒店创始人兼董事长吴启元说
对业绩更负责任ESG已经成为酒店竞争的新赛道。
日前，君亭酒店在深交所创业板上市，这是本土酒店资本化的又一里程碑在上市的第一个财年，君亭酒店表现不俗2021年合并营业收入2.78亿元，同比增长8.39%，实现净利润3692万元，同比增长5.28%酒店业在遭受几轮疫情的情况下，取得这样的成绩实属不易
上市7个月来，君亭酒店凭借卓越的服务品质，品牌形象和盈利能力获得二级市场的认可，股价稳步攀升截至4月底，其股价较上市初期上涨了约150%如今，在披露首份年报时，君亭酒店选择主动发布ESG报告，体现了公司可持续发展的价值观:除了业绩，更注重履行社会责任
事实上，ESG建设是除财务数据外衡量企业价值的重要因素，是判断企业持续经营能力的关键指标ESG关系到企业的长远发展，关系到消费者的选择，关系到作为企业公民的神圣责任在国家双碳目标的推动下，ESG逐渐成为酒店行业新的竞争赛道，未来将吸引更多投资者和消费者的关注
目前，全球酒店业的ESG建设以国际品牌为主国内本土品牌虽然有绿色发展和社会公益的意识，但还没有真正形成系统的ESG概念输出君庭酒店的这一探索，将有效引领行业思考和梳理，将ESG理念融入采购，设计，施工，管理，服务等各个业务环节，提升酒店的品牌价值和影响力
君亭酒店在年报中提到，2022年，公司将启动企业社会责任工程，积极践行可持续发展理念，主动承担社会责任，维护公众利益，重视生态环境保护，推动酒店行业和社会的绿色可持续发展建立全面履行社会企业责任的机制，建立相关法规和有效的引导，监督和考核激励机制注重生态效益和社会效益的有机统一，实现酒店的绿色，环保，健康，可持续发展，为环境和社会的进步做出贡献
高质量管理成为对环境和社会友好的企业。
君亭酒店的ESG报告详细介绍了公司为贯彻ESG理念所采取的具体措施。
首先，在疫情防控常态化下，酒店业积极帮助抗击疫情，承担主要隔离功能截至目前，君亭酒店响应政府号召，已有近50家酒店加入隔离酒店行列，承担起社会责任公司员工从总经理到基层员工，在特殊时期转换角色，以大白的形象投入到抗疫第一线，受到政府和民众的一致好评
其次，在高品质和安全性方面，君庭酒店在高端服务酒店领域深耕多年针对住宿，餐饮等主要服务，建立了206项酒店安全管理和服务管理制度，245项操作规程，并得到了全面有效的执行公司定期或不定期培训，监督，检查员工执行情况，并根据客户反馈和投诉修改和完善相关制度和操作流程
第三，在绿色发展方面，集团的酒店客房在绿色产品和产品的设计上也践行了节能降耗的环保理念比如集团旗下几个品牌使用的梳子，牙刷都是用稻草代替PP，外包装和袋子都是用石头纸代替塑料卷袋，一次性拖鞋外包装袋用纸圈腰，抽纸用原竹浆，小卷纸生产过程中无漂白，减少污染此外，公司还严格执行节约用电，建筑节能，绿色办公等一系列制度
第四，在员工发展和员工保护方面，公司严格遵守多项员工保护法律法规，在此基础上制定了相关人力资源管理制度，建立了完善的用工流程，配置和完善了必要的安全防护措施，发放了必要的劳动保护用品，为员工提供发展的职业平台，积极为员工提供不断学习和发展的机会，为酒店人才梯队建设提供方向性和技术性的指导。
五是在公司治理和投资者沟通方面，公司建立健全了股东大会，董事会和监事会制度，形成了权力机构，决策机构，监督机构和经营层权责明确，各司其职，有效制衡，决策科学，运转协调的公司治理结构，进一步优化了内部管理，致力于与投资者建立正常有效的双向沟通，特别注重维护中小投资者利益，感知投资者需求，做好投资者服务工作。
深耕民族文化，走出专属中国酒店。
1997年，伴随着第一家蓝军酒店的开业，君亭酒店的品牌历史正式开启25年来，公司以长三角城市群为核心发展区域，逐步有序向全国重点城市扩张公司以服务第一为主要特色，形成了产品选择，文化选择，服务内容选择的服务体系凭借酒店开发设计，服务体系，酒店集团品牌，客户资源，管理团队等核心竞争优势，跻身中国酒店10强，世界酒店50强
君亭酒店的发展也见证了国内酒店行业从国际品牌引导，到跟随国际标准建设，再到现在民族品牌崛起的过程君庭酒店不走寻常路，深耕民族文化，开辟一条专属中国酒店之路公司始终坚持以文化内涵取胜，而不是奢华的物质装饰，不以硬件设施为荣，以软件和优秀员工为荣，以对常规服务的自信，对不同个性的自信为经营理念，为客人营造一个会所，博物馆，家般的具有通用，时尚，文化，艺术，温馨氛围的舒适生活空间
目前，公司已形成君庭，蓝军，京蓝三大产品系列近10个品牌的完整中高端品牌矩阵，实现了包括商旅，度假在内的全服务酒店产品覆盖，在国内投资管理了300多家酒店和7万间客房。
一群酒店人，不追风，注重真实价值，沉下心来，坚持品牌，坚持产品的打磨这是君亭酒店开业以来的真实写照好的服务产品能让客人有春风的感觉，这是酒店业的初心和本源，也是品牌可持续发展的核心
对于未来，君亭酒店创始人兼董事长吴启元信心满满:疫情改变了生活方式，也催生了技术的革新，不断改变商业逻辑任何人，任何企业都会有很强的接触他人和社会的能力就连传统酒店行业也在这个充满挑战的时代打开了一扇极具想象力的大门面对疫情，君亭集团突破传统营销，建立了更加私人化的营销方式，通过数字化赋能，管理效率不断提升，加强内部优化培训，海纳百川，虚心学习，让团队提升专业能力，提升运营的维度和宽度
他表示，未来君亭酒店将结合酒店业务，进一步发展公益事业，包括社区服务，环境保护等，尝试以做企业的方式推动公益事业的发展，形成良好的企业品牌形象，让企业建立更明确的可持续发展目标并坚定执行。
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