近年来，金川集团镍冶炼厂不断辨析形势、顺应趋势、发挥优势，聚焦青工思想锤炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，持续完善青工塑培机制，注重青年塑培典型引路，凝心聚力打好“青工塑培”攻坚战。全厂各单位摸索出一批青工塑培新方法，推动青年塑培工作实现新发展，激活高质量发展新引擎。
“四组共建”干出“新”成效
镍冶炼厂聚焦一流班组阵地建设，提升青年员工技能水平，将安全生产、操作技能培训、品牌活动打造等有机结合，把产量质量、降本增效等经营指标与“四组共建”一起推动。“四组共建”创立以来，充分发挥基层“四组”的“先锋”“旗帜”“桥梁”“纽带”作用，探索性地开展了“班言班语经验分享论坛”、师徒话安全、青年技术交流、青年才艺展示等活动，让企业最小“细胞”发挥出安全、生产、成本等工作“千条线一根穿”强大融合作用，成为推动高质量发展的新引擎。
“一班一练”激发“新”动能
铜熔炼车间坚持青工塑培“一班一练”，以炉台为单位，每个白班开展人工堵口作业、烧口作业等现场实操培训及现场答题，提升青工岗位操作技能及应急能力，引导青年员工练就本领，进一步强化青工素质提升，打造一批知识型、技能型、安全型、和谐型的优秀人才，形成见贤思齐、比学赶帮超的局面，激发青工塑培新动能。
“三年三有三度”展示“新”形象
镍电解三车间以“三年三有三度”培养模式抓好青工塑培。作为全厂青工占比最大的车间，镍电解三车间以“一年达标合格，两年独当一面，三年成长成才”为塑培目标制定塑培方案，以“有师父传授技能、有党员引领思想、有班长关注综合素质”三有精准传授为塑培抓手，以“导师水平有高度、提技练艺有广度、寓教于乐有温度”三个维度做实塑培过程。车间成为湿法加压浸出和电积镍两条生产线的青工实训基地，为湿法冶炼生产储备新生力量，为镍产业高质量发展打造人才梯队，展示青工塑培新形象。
“三个一”聚力“新”发展
镍冶炼厂羰化冶金分厂通过“上好一堂培训课、开好一场座谈会、结对一位好师父”的方式，推动青工塑培工作见真效。车间从严挑选各专业负责人，围绕思想教育、安全生产、专业技术、现场操作、市场营销5个方面，精心设计培训内容，上好培训课。同时，结合青工学习专业实际，分别安排技术传授师父和现场操作师父，通过“一对一”“手把手”的言传身教形式，辅导青工学习业务本领，以练促训、以训提质、以学促进，聚力青工塑培新发展。
听青工声音、解青工难题、展青工风采、助青工成长，镍冶炼厂将深入开展练思想、练作风、练技术、练技能青工塑培“四练”行动，以更高标准、更大力度、更实举措纵深推进青工塑培，不断提高青年工作的引领力、组织力、服务力，不断总结提炼各车间的特色做法，打好“青工塑培”攻坚战，培养一批水平过硬、与高质量发展相匹配的高技能青工人才队伍。
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