“钟书29岁生日，我把自己返聘了。”8月18日一早，钟书阁创始人金浩在朋友圈宣布。29年前，上海松江的小学校长金浩决心辞职开书店，4名员工、60平方米的钟书书店开业了。2013年世界读书日，金浩斥巨资打造的钟书阁在松江泰晤士小镇亮相，开业第一天涌进5000多人，“最美书店”一举打出名声，目前在全国拥有30多家门店。
“过了花甲之年，两年前，我进入‘半退休’状态，在全国范围内进行阅读推广，见识到祖国各地的同仁对书业的热情和执着，越来越多的实体书店在讲述着这个时代的传奇。”金浩宣布，自己将重新投入钟书阁的全面运营，希望努力得到更多读者喜爱，让全民阅读之花绽放于华夏大地。
老骥伏枥的“书痴”金浩身上，折射着上海书业人的拼劲。今年上海书展，一本记录上海品牌实体书店在外埠成为当地书香地标的新书《上海书香35个样本》受到书业人士和读者关注。
35个样本，即35家书店。由上海市书刊发行行业协会联合上海钟书实业有限公司、上海三联书店有限公司、上海世纪朵云文化发展有限公司、上海大隐书局有限公司、新华文创·光的空间，以上海品牌实体书店在外埠设立的书店为基础展开，书中收录的书店覆盖北京、广东、四川、宁夏、重庆、吉林等全国14个省、直辖市的23个城市。
“图书发行渠道不断发生变化，实体书店如何发展，去匹配最重要的读者、业态、产品、盈利模式、团队建设、品牌策划，这35家书店可以成为一种样本。”上海市书刊发行行业协会会长李爽说，35个样本记录着上海发行业近些年“走出去”的实践，希望对未来发展提供启发。
“为什么这么多人喜欢书店？我觉得书店的灯光是城市中最温暖的一束光。‘样本’不是标本，是活着的，尽管书店艰难，但是我们都顽强地活得很好。”上海三联书店总经理陈逸凌说，作为样本的35家书店应该保持特色，各有所美，各有所特，把特色做透。“上海三联书店是一家叫书店的出版社，但之前其实我们没有太多书店经营的经历和经验，出于一种危机感，2014年开始尝试开书店，目前有10多家实体店，在经营模式上，不断探索混业经营、分租模式、流量分成，今年苏州平江路项目还会引入新的业态，希望参与城市更新和产业升级。”
大隐书局董事长刘军说，目前实体书店面临流量恢复、客单量下滑的挑战，“过去，我们往往讨论的是平台网络销售对实体书店的挤压，现在我觉得首先争夺的是时间，是否停留、是否消费，实体书店面临着严峻的竞争和压力。上海的书业人很努力，我们有了好几个连锁品牌，35个不是终点，相信未来更多书店会加入书香社会建设。”
世纪朵云总经理凌云透露，在全国化开拓的实践中，继朵云书院品牌后，思南书局品牌也将加入。
钟书阁上海区域总经理朱兵说，钟书阁“连锁不复制”，开店谨慎，没有盲目扩张，“我们看的不仅是零售，更看重店外销售，以及在所在区域的影响力。”
上海新融文化有限公司运营经理原扬介绍，新华文创·光的空间在“网红”嘉兴服务区开出了一家特别的门店，成为长三角游客旅途中的一个“加油站”，串联起长三角文旅，同时引入年轻人喜爱的虚拟偶像，让书店吸引的人群更复合，“我们没有把它当成一个单纯的书店运营，图书、文创、文旅都可以融入这个点，再辐射出去。”
“编辑这本书的过程中，我特别留意书店店长和员工所写的文章，他们是离读者距离最近的一线工作者，他们传递给读者的温暖、专业度和服务精神，很大程度上决定了读者是不是再次愿意走进这家书店。”上海三联书店编辑中心主任殷亚平说，“希望35家品牌书店聚合起一股合力，将上海书香的样本推向更广阔的天地，甚至未来在国际渠道市场获得一席之位。”
上海市书刊发行行业协会副会长、《上海书香35个样本》主编汪耀华说:“35个样本是上海书业人目前所做的，我们要思考如何向前再走一步。”
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