新疆塔坚持行业必须管理安全，企业必须管理安全，生产经营必须管理安全，原则，整体发展和安全，公司党委最近与提出了创新建议，三个夹子为指导工作，建立安全风险分类管控和隐患排查治理双重预防机制，提高安全生产水平，推进公司安全生产管理体系建设。
第一，实现一岗双责主体责任突出四个契约，确保每个员工生产经营的责任边界是安全管理责任边界一是提高思想认识，压实教育培训二是构建全员安全责任体系，压实安全生产管理责任三是健全组织，构建日常工作机制建立日常工作机制，每年至少召开两次党委会，每月召开安委会，完善安委会办公室和业务部门的报告，事故处理的通报，约谈，奖惩机制，问责机制四是压实隐患排查，风险防控再升级用总部的隐患调查六满量贯穿全年主要工作，责任部门有工作计划和任务清单，重点关注洪水，重大节假日或国家重大事件，安全生产和经营现状，共同研究，共同部署，共同检查，共同评估，
第二，完善系统流程体系收集整理主要法律法规，补充修订公司规章制度，识别评估风险点，制定员工安全生产岗位绩效标准，对照日常安全工作
第三，加强监督检查，落实责任追究和奖惩机制，形成闭环工作机制加强四个方面这次监督检查，首先是全市业务自查，覆盖全业务，所有员工，所有综合办公楼等，第二，全面检查，3.总部，行业，政府等上级单位不定期检查，第四，由安全生产专员进行现场检查和性能检查
目前新疆塔已经用完成，三个夹子新疆铁塔三市安全生产管理体系建设。
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