中国证券报记者5月4日从一汽解放获悉，伴随着公司大部分员工开始点对点上下班，一汽解放长春基地已于五一假期全面恢复生产公司将坚决落实地方党委政府的各项疫情防控要求在中国一汽的指导下，切实做到疫情防控和恢复生产两手抓，两手都要硬，争取在最短的时间内把耽误的进度拿回来，把损失的任务补回来，把损失的时间拿回来
4月13日24时，长春全市实现社会出清从4月15日起，一汽解放有条件复工的人一直在工厂复工，严格执行防疫规定，实行封闭管理日前，一汽解放完成生产调试，开始生产，为全面复产做了充分准备经过一汽解放两周的深入调研和反复推演，各项防疫措施不断细化落实，产能培训科学有序开展长春基地已成功实现全面复产目前，在一汽解放长春基地，测温，消毒等环节环环相扣，生产线高速运转，厂区到处是忙碌的身影，智能机器人在生产线上有条不紊地运行
该负责人介绍，为确保人员和生产安全，在科学防疫的前提下恢复生产，一汽解放科学规划了全流程，全场景的全复产方案，对人员进厂，后勤保障等风险环节进行了沉浸式场景分解，主导规划了密闭居住，运输，核酸检测，应急处置等15个标准化复产场景，明确了100多项防疫措施此外，完善员工点对点上下班计划，实行办公场所网格化管理，增设入口人脸识别和自动测温设备，坚持对在岗员工每日进行核酸和抗原试剂双重检测公司严格落实各项防疫措施，确保各项工作在安全有序的状态下进行，实现连续生产，快速生产
值得一提的是，科学，高效，精准，有序的复产现场背后，是一汽解放强大的数字智能能力疫情之初，一汽解放快速反应，搭建了远程登录VPN系统，解决了员工在家访问内网资源的诉求在线开发了10多个数字功能系统，提高了疫情数据报告的准确性，增加在线平台点数量，使并发能力增加或扩大，为在线会议提供了保障，大大提高了疫情期间的办公效率
复工后，为实现办公人员少接触，轨道管理数字化，一汽解放先后上线点对点通勤，在线餐饮，住宿管理，核酸检测等应用同时，网格打卡，疫情地图应用进一步升级，拓展了区域管理，轨迹异常提醒，通勤位置设置，通勤时间异常提醒等功能一卡通和人脸识别数据已经对接形成全场景轨迹记录，实现了从轨迹记录到轨迹分析的全流程控制日前，该公司在网格中打卡超过50万次
为安全有序推进复产，抢回失去的时间，一汽解放早在复产前就做好了准备，组织长春各单位对人员，资源，产能等条件进行动态排查，合理分配资源，做了产能爬坡计划在物流供应方面，一汽解放精准识别风险点，针对外来车辆和货物制定防控措施，全面杀仓储件，关闭产前供应入口，制定点对点运力全流程闭环管理方案，克服重重困难完成紧急订单交付，保障特殊时期商用车交付能力，积极协助长春地区供应商恢复生产，保障到户，逐一沟通了解供应商物流，人员等相关情况，组织相关部门评估风险，科学调整方案，确保供应链安全稳定截至目前，一汽解放主要供应商回收率达到100%
一汽解放此前披露的业绩快报显示，2022年一季度，公司实现营业收入151.56亿元，归属于上市公司股东的净利润4.52亿元，分别比上季度增长约49%和36%在疫情挑战，重卡行业市场形势，春节假期等因素的影响下，公司一季度经营业绩仍取得了来之不易的成绩，较去年四季度有大幅增长，保持了良好的发展态势
上述负责人表示，伴随着公司长春基地全面复工复产，在严格落实疫情防控主体责任的同时，将积极安排生产计划，逐步加大生产负荷，做好二季度生产经营各项工作，全力冲刺上半年，坚决打赢年度市场攻坚战和攻坚战，确保完成年度目标任务，进一步巩固和扩大公司商用车行业市场领先地位。
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